全新采购管理平台——京桥通,可独立服务大型组织采购领域,也可在公司一体化运营平台使用,实现事务、流程、数据一体化。
借力低代码构建平台和新技术,协助组织构建采购过程中的深度立体交互新型协同关系,是一套合规透明、降本增效的上下游采购管理系统。
随着产业链的深度集成,组织的采购业务工作量不断增大,会面对大量的供应商协同、采购过程管理、订单执行、价格比对等问题。当下的组织的采购传统工作方式中存在着以下痛点:
1、市场变化快,导致供应链不稳定性凸显,供应商需要认证的资质多,风险难把控;
2、供应商参与采购上下游多环节,变更频繁,协同复杂;
3、采购过程中流程多、采购品类繁,采购需求乱、采购执行差异大。同一物品的采购需求,不同部门出现不同价格不同供货商,哪些可以化零为整、化繁为简?
4、采购过程中存在大量文档的批阅、签署、盖章、寄送、归档、查询等工作,如何提高效率?
5、供应商、价格、物料、执行角色的管理缺乏数据支撑。
采购管理平台——京桥通基于一个平台、两类门户、三个中心、四套资源库建立全程数字化、智能化的采购运营管理系统,助力组织实现采购由事务向价值的战略转型。
采购多部门和外部供应商都可以在门户上发生业务协同,打通内外的信息壁垒;
支持从供应商到采购需求到寻源和订单执行全部的业务流程和功能,通过智能算法、数据分析、全面集成等,利用七大引擎和低代码构建平台快速搭建采购过程中所需应用。
此外,京桥通是全栈支持信创的业务管理系统,能够快速适配信创要求。
京桥通-采购管理平台十大特色
一、全组织
京桥通支持单组织采购和集团采购,采购组织、仓库组织、物料组织灵活组合。
在集团业务中,采购可以作为事业部,可以作为子公司,也可以作为利润中心独立运作;仓库也可以作为独立组织,对应多组织。
单组织也可以对应多仓库,物料可以与采购组织关联,形成战略采购组织,目录采购组织,劳保用品的采购组织等。
二、全业务
形成了多级供应商,多种寻源方式,多种招标模式、多种采购执行(资金支付排程)等。
三、全角色
采供双方不同层级的实际相关角色,供应商、企业内部角色以及第三方招标人员等能够在一个平台上统一办公。
同时支持一角色多身份,例如质量经理某项目内部评标专家供应商绩效考核小组成员等。
四、全周期
实现采购业务中,供应商、采购需求、采购订单、采购执行的全生命周期数字化管理。
五、全生态
结合采购业务的系统价值,引入全生态概念,融合电子签章、电子档案、身份认证、电子发票、自然语言等技术手段,并可集成PLM/ERP/MES/OMS等多套管理系统(规划咨询能力)。
六、智能执行
陆续推出众多RPA,如智能询比价、需求分配、结算三单匹配等,以提高采购组织的敏捷性效率性,优化运营成本。
七、物联助力
引入物联技术支持采购业务场景,包括订单物流在途定位,月台及库位显示,招标评委现场轨迹监控等。
八、业务预置
置了大量的业务表单和流程参数,减少项目工作量。
九、全程数字化
通过成熟的电子合同、电子签章、身份认证、电子发票、电子支付、电子档案等应用,助力采购全程数字化。
十、数据决策
业务流、事务流自动沉淀数据,业务预置建模,分层分级展示,提供决策依据。
结语
泛微采购管理平台-京桥通,助力组织采购业务更简单高效、采购品类更质优价廉!