全新采购管理平台——京桥通，可独立服务大型组织采购领域，也可在公司一体化运营平台使用，实现事务、流程、数据一体化。
借力低代码构建平台和新技术，协助组织构建采购过程中的深度立体交互新型协同关系，是一套合规透明、降本增效的上下游采购管理系统。
随着产业链的深度集成，组织的采购业务工作量不断增大，会面对大量的供应商协同、采购过程管理、订单执行、价格比对等问题。当下的组织的采购传统工作方式中存在着以下痛点：
1、市场变化快，导致供应链不稳定性凸显，供应商需要认证的资质多，风险难把控；
2、供应商参与采购上下游多环节，变更频繁，协同复杂；
3、采购过程中流程多、采购品类繁，采购需求乱、采购执行差异大。同一物品的采购需求，不同部门出现不同价格不同供货商，哪些可以化零为整、化繁为简？
4、采购过程中存在大量文档的批阅、签署、盖章、寄送、归档、查询等工作，如何提高效率？
5、供应商、价格、物料、执行角色的管理缺乏数据支撑。
采购管理平台——京桥通基于一个平台、两类门户、三个中心、四套资源库建立全程数字化、智能化的采购运营管理系统，助力组织实现采购由事务向价值的战略转型。
采购多部门和外部供应商都可以在门户上发生业务协同，打通内外的信息壁垒；
支持从供应商到采购需求到寻源和订单执行全部的业务流程和功能，通过智能算法、数据分析、全面集成等，利用七大引擎和低代码构建平台快速搭建采购过程中所需应用。
此外，京桥通是全栈支持信创的业务管理系统，能够快速适配信创要求。
京桥通-采购管理平台十大特色
一、全组织
京桥通支持单组织采购和集团采购，采购组织、仓库组织、物料组织灵活组合。
在集团业务中，采购可以作为事业部，可以作为子公司，也可以作为利润中心独立运作；仓库也可以作为独立组织，对应多组织。
单组织也可以对应多仓库，物料可以与采购组织关联，形成战略采购组织，目录采购组织，劳保用品的采购组织等。
二、全业务
形成了多级供应商，多种寻源方式，多种招标模式、多种采购执行（资金支付排程）等。
三、全角色
采供双方不同层级的实际相关角色，供应商、企业内部角色以及第三方招标人员等能够在一个平台上统一办公。
同时支持一角色多身份，例如质量经理某项目内部评标专家供应商绩效考核小组成员等。
四、全周期
实现采购业务中，供应商、采购需求、采购订单、采购执行的全生命周期数字化管理。
五、全生态
结合采购业务的系统价值，引入全生态概念，融合电子签章、电子档案、身份认证、电子发票、自然语言等技术手段，并可集成PLM/ERP/MES/OMS等多套管理系统（规划咨询能力）。
六、智能执行
陆续推出众多RPA，如智能询比价、需求分配、结算三单匹配等，以提高采购组织的敏捷性效率性，优化运营成本。
七、物联助力
引入物联技术支持采购业务场景，包括订单物流在途定位，月台及库位显示，招标评委现场轨迹监控等。
八、业务预置
置了大量的业务表单和流程参数，减少项目工作量。
九、全程数字化
通过成熟的电子合同、电子签章、身份认证、电子发票、电子支付、电子档案等应用，助力采购全程数字化。
十、数据决策
业务流、事务流自动沉淀数据，业务预置建模，分层分级展示，提供决策依据。
结语
泛微采购管理平台-京桥通，助力组织采购业务更简单高效、采购品类更质优价廉！
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