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唐山丨沧州丨四平丨红河丨包头ISOIS

唐山ISO认证机构致力于推进ISO系列质量认证,包括ISO、ISO、ISO、ISO、ISO、ISO、HACCP、IATF、ISO、ISO、QC、CMMI、JCI认证、ISO、GJBC等体系认证和CCC、CE、有机产品、绿色食品认证、高新技术企业认定等产品认证。AAA信用认证、五星售后服务认证、五星品牌认证、保安服务认证、物业服务认证等服务认证

覆盖的地域有沧州、唐山、芒市、抚州、惠州、中山、佛山、平顶山、海口、义乌、台州、大连、乌鲁木齐、南通、昆山、咸宁、怒江、张家港、芜湖、合肥、铜陵、襄阳、恩施、宜昌、银川、遵义、铜仁、怒江、西宁、包头、宝鸡、镇江、运城、大同、屯昌、蒙自、保山、荆门、信阳等地。在全国设有多个分公司和办事处。审核员和咨询师当地安排,比找其他机构便宜30%以上。

4质量管理体系

4.1总要求

对于小型生产型企业来说,如果企业的主要负责人对体系运行的主要过程和过程的控制方式能说的清楚,而且可以在各个审核现场得到证实,也可以说基本满足了这一条款要求。无需强求受审核方给出相应的文字说明(标准强制性要求的除外)。小型生产型企业往往生产简单、资源有限,外包过程较多。如果能正确识别外包过程,并能以外包方的合作业绩说明控制的有效性,不应强求外包控制的具体方式。比如说可简化外包方的评价手续、对外包质量采用工艺验证的手段等。但方式和手续的简化不能降低对关键外包过程的控制强度。对小型生产型企业来说,主要负责人的口头表述往往是现场审核取证的主要证据来源。

企业与外包过程企业至少要有一份书面合同或协议,在合同或协议中应明确对外包过程的控制要求以及对外包过程产品的接收准则。

4.2文件要求

4.2.1总则

小型生产型企业的质量方针和质量目标、质量手册、程序文件、其它文件、记录要求/记录表式等可以合而为一,制作出合订本(统称质量手册),以利于文件管理。

4.2.2质量手册

满足标准该条款的三方面要求,而且员工们能看得懂,就可以接受。由于小型生产型企业文件数量较少,为管理方便,手册中可直接描述具体工作和直接引用必要的程序文件,比如写到4.2.3条款时,可直接注明为“文件控制程序”;写到7.6条款时如果企业没有计算机软件用作监测的,可以不提计算机软件的确认要求。不应该要求受审核方质量手册按标准条款排序。

4.2.3文件控制

小型生产型企业可以没有文件清单。也可以由各责任人分类管理各自使用的文件(但要有一个归口管理的部门或个人,这个部门或个人应该统一管理企业所使用的所有有效文件)。文件的起草、评审、发布、发放、更新可以由一人完成(由谁完成,职责要明确)。有效状态只要企业自身能识别(如何识别,企业要有统一规定),无须强调文件的标识和管理方式。比如可以在文件明显位置书写“作废留底”的字样对文件进行标识。这可以在文件控制程序中直接规定为简捷的控制方式,特别是企业员工能容易地获得有效文件的情况下。小型生产型企业外来文件的控制一般都是薄弱环节,一般可要求受审核方至少控制顾客提供的有要求的文件和要采用的相关的国标/行标等技术性文件。

4.2.4记录控制

小型生产型企业记录表式少,多种记录合而为一,是现实的,也是可以接受的。只要是该记录的都记录了,不必过份强调记录的格式。比如6.2/8.2.3的一些记录记录在员工的笔记本上也可以接受(此时,要明确笔记本上的记录也属于控制和保存的范围)。不能要求企业的质量记录只为满足外审而保留。

5管理职责

5.1管理承诺

最高管理者有这方面意识,并确实做了标准要求的工作就可以了。比如说,a)条款,如果企业已在内部考核制度中有这方面内容,也应该认为已经做了这项工作。管理会议的记录可以作为这一方面的证据。

5.2以顾客为


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