喜报庆祝赵总公司顺利通过中国质量认证中

现如今行业竞争越来越激烈，为提升公司行业竞争力，增进顾客满意，增强客户信心，赵总与年与宁波市凯聚亚企业管理咨询有限公司签订了质量管理体系认证咨询服务协议。

自年初以来，赵总公司在咨询老师的帮助和指导下成功引入GB/T（质量管理）的理念，并完成了以下重点工作：

1)建立质量手册和程序文件，增设公司质量目标和质量方针，组织宣贯并要求每一位员工严格执行体系文件的要求。

2)建立质量管理体系组织架构，任命陈*伟副总经理为管理者代表，确保公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。

3)任命陈*红、郭*兰、徐*誉为内部审核员，组织开展内审，寻找管理的薄弱环节，预防缺陷和减少错误，保持质量管理体系的持续改进。

4)组织开展管理评审，确保公司的质量方针和目标适应自身发展的需要，确保现行质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

5)增设客户满意度调查机制、供应商管理等措施，向国际化、标准化更高目标冲击。

各部门也紧随公司的前进步伐，严格贯彻公司质量方针，积极完善部内制度、SOP、指南，为推进体系建设增添一份力量。

通过半年的试运行，年3月28日-年3月29日公司终于迎来了中国质量认证中心的认证评审工作。

评审专家组按照GB/T-质量管理体系的标准要求，通过文件审阅、现场检查、询问等评审手段，对公司各部门职责范围内体系的运行情况进行了详细、严格的审查。在本次评审中，管理层及各部门高度重视，各部门精诚合作，全力配合使得迎审工作顺利进行。

经过审查，专家组肯定了赵总公司在质量管理体系建设和运行方面所取得的成绩，一致认定赵总公司质量管理体系符合认证要求、运行适宜、有效，同时也对工作过程中的细节管理及落实方面的不足之处提出了意见和建议。通过这次评审，各部门管理人员对体系的要求有了更深的认识，也认识到管理不完善的地方。

年3月，赵总公司顺利通过了现场评审并于4月获得了质量管理体系认证证书。