CMMI，全称为CapabilityMaturityModelIntegration，是一种用于评估和改进软件组织的过程成熟度模型。它包含五个不同的等级，从一级到五级，表示软件组织在开发、管理和交付软件方面所达到的成熟度水平。其中，一级是最低级别，五级是最高级别。通过评估和改进软件组织的成熟度，可以帮助组织提高软件开发的质量和效率，降低开发成本和风险。CMMI模型不仅适用于软件开发领域，还可以应用于其他领域，如系统工程、产品开发、采购和项目管理等。
CMMI级别分为五个等级：
分别是混乱级、管理级、定义级、量化级和优化级。这五个级别就像一座金字塔，底层是混乱级，顶层是优化级，每个级别都有其特定的目标和要求，需要不同程度的努力和投入才能达到。其中，混乱级是最低的级别，几乎没有流程和制度可言，适合初创企业和中小型企业；管理级相比混乱级多了一些流程和制度，但还不够完善和成熟，适合有一定规模的企业；定义级已经建立了较为完善的流程和制度，但还需要不断优化和改进，适合大型企业和有一定实力的中型企业；量化级则是更高层次的级别，需要对流程和制度进行精细化的管理和监控，适合那些已经建立了较为完善的管理体系的企业；优化级是最高的级别，需要不断改进和创新，追求卓越和完美，适合具有领先水平和追求卓越的企业。
CMMI认证对企业有许多作用，其中最重要的是提高企业的成熟度、优化企业过程、提高产品质量和减少缺陷率。此外，它还可以帮助企业在项目管理、技术过程和整体业务方面得到大幅度提升，在全球市场上获得更多的商业机会和竞争优势。
CMMI认证要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门，一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
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