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卓一慧众知识产权10步教你理解ISO

李从悠 https://yiyuan.99.com.cn/bjzkbdfyy/yyzj/260592.html
一、ISO咨询准备ISO咨询师和管理层共同进行ISO质量管理体系认证咨询工作的策划,制订ISO咨询计划;建立相应的组织机构、配备人员;提供资源保障;二、培训管理人员及骨干(通常叫ISO小组,或ISO贯标小组)ISO咨询老师进行ISO思想和基本知识培训;咨询老师进行ISO:认证标准培训;企业中高层及ISO内审员参加培训;三、ISO体系策划、ISO文件编写、调整、审订咨询师设计ISO质量管理体系文件结构;咨询师编制ISO体系文件;企业进行体系文件调整;企业最高管理者体系文件审订;四、ISO质量管理体系试运行正式颁布ISO体系文件;企业进行全员岗位培训;企业各职能层次开始按ISO体系文件要求实施。五、运行指导ISO咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;企业各职能、层次按要求改进。六、ISO内审员培训考试咨询师进行管理体系内审员培训并考试;ISO内审员参加培训。七、ISO内审在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核;责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改。八、ISO管理评审最高管理者进行管理评审;咨询老师指导管理评审输入及输出。九、现场ISO审核ISO认证机构进行现场审核;咨询师指导不合格整改。十、取证向获证企业颁发ISO认证证书。


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