做好人力资源咨询，需要从企业文化和企业战略的角度出发，进行组织设计，并明晰部门岗位职责，将基于企业愿景的战略进行解码，再从薪酬和绩效管理的角度，对员工进行吸引和激励，从而完成人力资源咨询的全流程，并提升企业的认知度，完成助力企业成长的目标。
线上课
3月27日，沈阳疫情防控中，大家依然居家办公学习。丛丽芳老师人力资源咨询认证班第四讲如火如荼地在线上授课，人力资源同仁们下午二点准时进入线上课堂，课堂上丛老师用PPT的形式展示《人力资源战略选择与实施》，丛老师精心准备企业案例，方便大家接收理解。
第二讲
第四讲的内容围绕如下主题展开
人力资源咨询认证第4讲
1.战略制定之系统化思考
2.人力资源战略选择
3.人力资源战略实施模型
课堂上大家积极互动
课程介绍
主题：人力资源咨询认证
目标：培养和认证优秀的人力资源咨询师
内容：人力资源咨询行业趋势；客户选择与成交；企业管理诊断；人力资源咨询工作流程；人力资源咨询系统化思考；人力资源咨询案例分析与实施要点。
时间：每周日下午，共12次课程
授课老师：丛丽芳老师
海伦启创管理咨询创始人，六西格玛黑带大师，东北大学客座教授，一级人力资源管理师
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