在企业比较稳定的时期,人力资源可以考虑吸引、投资和参与战略;在变革期,可以考虑集权式、任务式、变革式、发展式人力资源战略。
在组织架构层面,需要综合考虑人和文化、流程、基础设施、组织设计和领导力等因素,综合进行设计。
线上课
4月3日,丛丽芳老师人力资源咨询认证班第五讲受疫情影响继续在线上授课,即使疫情居家很多天了,同仁们热爱学习的热情依然很高,部分人力资源同仁提前进入线上课堂与丛老师沟通学习,课堂上积极互动。下周主讲内容为《部门职责、岗位职责和岗位价值评估》,各位人力资源同仁敬请期待。希望沈阳疫情早日清零、早日解封、早日线下授课见面!
第五讲
第五讲的内容围绕如下主题展开
人力资源战略和组织架构
部分课堂内容
课程介绍
主题:人力资源咨询认证
目标:培养和认证优秀的人力资源咨询师
内容:人力资源咨询行业趋势;客户选择与成交;企业管理诊断;人力资源咨询工作流程;人力资源咨询系统化思考;人力资源咨询案例分析与实施要点。
时间:每周日下午,共12次课程
授课老师:丛丽芳老师
海伦启创管理咨询创始人,六西格玛黑带大师,东北大学客座教授,一级人力资源管理师
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