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优制咨询项目动态华海药业车间标准化

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为提升华海药业各级管理人员的管理能力,改善管理人员与员工之间的交流方式,华海药业的汛桥、川南两个基地借助《精益车间标准化管理体系》项目,展开对车间、班组管理人员的系列能力培训,余名现场管理者的骨干力量参加了此次集训。

华海药业汛桥分厂学员合影

华海药业川南分厂集训现场

“管理人员与员工之间交流是必不可少的。但是如何能与员工有一个良好的沟通,且达到好的沟通效果是我一直思考的事情。以前车间管理人员与员工的沟通简单粗暴,存在语言粗鲁、轻过程重结果等问题,让员工对工作产生了抵触心理。此次培训,让我对管理有了新的认识,帮助我深刻的认识到自己的不足,通过与实践相结合的训练和认证,极大地改善了自己的沟通方式。”在跟着优制咨询顾问荆老师学习完JR工作关系整个模块之后,项目组学员如是说。

华海药业汛桥分厂-JR项目组学员

项目组学员热烈讨论

培训结束后,学员们根据荆老师讲解的知识,将理论知识运用于实践。经过反复训练,学员进行了理论考核和实践认证,并成功通过认证。如今,管理人员和员工之间的关系得到了改善,车间的管理氛围有了明显的优化,员工的工作热情也更加高涨了。

华海药业汛桥分厂-颁奖

华海药业川南分厂-颁奖

作为项目认证考官的学员则深有感受:“在考核过程中,以教为学的方式也加深了大家对知识的理解,更切身感受到车间班组管理人员的改变。”

学员们分享感悟

学习永无止境。接下来学员们将继续接受《JI工作教导》和《JM工作改善》的专业训练,用科学、专业的管理工具武装自已,生产车间必将涌现一批懂管理、能带队打硬仗的“特种兵”!

华海药业创立于年,总部位于中国浙江。公司现有员工近人,在全球拥有40多家分子公司(包括中国、美国、日本、德国等);主要业务覆盖化学药、生物药、医药包装、贸易流通等多个领域,与全球多家制药企业建立了长期合作关系,为多个国家和地区提供医疗健康产品。

作为中国医药国际化先导企业,华海药业是中国首家通过美国FDA制剂质量认证并自主拥.有ANDA文号的制药公司,也是首家在美国实现规模化制剂销售的中国制药公司,在世界高端制药市场树立了中国制药品质形象。

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优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案(版权:国作登字--L-),帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。

在该体系之内,我们主要为企业提供:功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值流改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛、QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。




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