清晖深造奖学金
“清晖深造奖学金”为上海清晖管理咨询有限公司面向清晖PMP学员所发布的奖学金激励计划，旨在激发清晖PMP学员持续深造学习的积极性。本奖学金本着公开、公平、公正原则，奖励给有志于在项目管理领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP学员。
年度清晖深造奖学金专访
本期采访同学
周丹丹
PMP期成都高新B班学员
目前就读：四川大学管理学院工商管理硕士（MBA）
“PMP的知识是我学习管理的启蒙课程，它引领我，激发我往更专业的方向学习。”
严鹏
PMP期成都高新B班学员
目前就读：西南交通大学经济管理学院工商管理硕士（MBA）
“通过继续学习增加新的认知，跳出原有的舒适圈。”
刘玉平
PMP期苏州新区班
目前就读：苏州大学东吴商学院工商管理硕士（MBA）
“PMP持续学习的理念深深感染了我。”
当决定学习PMP
开启一段全新旅途
迷茫时，就去学习吧
周丹丹：年来到成都，从事了半年的Java编码后，就开始带领团队，从事职能团队管理的工作，紧接着也对接海外项目，工作愈久，愈发现，对管理的理解不够，储备的管理知识不足，使用的管理技能很拙劣；所以在年6月，我痛定思痛，甩出小万块，加入到PMP的学习和考证大军中。
兴趣是学习最好的驱动力严鹏：当时公司有多个项目同时开展，部门缺项目经理，另一方面自己对项目管理比较感兴趣想系统学习项目管理的相关知识，希望能够增益我的职场之路。
被PMP持续学习的理念深深感染刘玉平：项目管理工作从业几年来，一直想提升自己项目管理的专业能力。偶然的一次机会了解到PMP专业证书，一个专门针对项目经理的认证。本身我也是一个热爱学习，积极上进的人，所以对PMP报考条件、价值，到考试学习等各方面做了全面了解。PMP是一种系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度，可以提升个人能力。最重要的一点，PMP持续学习的理念更是深深感染了我，于是下定决心报考学习。
用学习所得
助力进阶
学习新知识，突破认知周丹丹：我没有丰厚的知识储备，也不具备一定的资源，规划上也有些摇摆不定，所以对于我而言，学习新的知识对我的工作是有裨益的。最近很流行一句话“你永远无法赚得你认知以外的钱”，如果不更新思路，内在认知与知识体系，不扩大人际圈子来了解更多资源信息，一份工作干3年和5年可能都是一样的，也很难有突破。
知识用于实践，收获满满成就感严鹏：学习PMP给我最大的收获是目标意识、任务拆解能力和风险管控意识，考完PMP后用PMP的知识体系开始筹备我的第一套房子装修，确定装修预算和施工周期，拆解装修项目，制定进场计划，沟通商定责任人，用PMP的知识体系完成了从表格计划到实物交付的整个项目过程，把知识用于实践的过程很有成就感持续学习的习惯，一生受用
刘玉平：学习PMP收获的不仅仅是项目管理的专业知识，还会结识一帮志同道合的同学们，在这一过程中养成的持续学习的习惯，我相信对人的一生都会产生深远的影响。这也使我在砥砺前行中更加全面客观地看待自己，从而不断勉励自己坚持学习，朝着目标去努力，无论是后来学习上的深造还是个人能力的提升。我相信，清晖是一个很重要的开端，“山水清晖，你我同行”，感谢清晖给我的这次机遇。
选择深造
勇敢跳出舒适圈
寻找更多可能，必须迎难而上
周丹丹：为什么继续深造？大概是身边优秀的人太多了，毕业有10年，身边的同事朋友有陆续考研的、创业的、发财的，看着大家都很有收获；回顾自己的履历，好像还差一点火候，还差一点迎难而上的勇气，再加上本身学历不高，所以对我而言，考MBA是应该要做的一件事情。再加上，有了小孩，就应该为了小孩和家人创造更好的生活条件和更好的生活环境。
对我而言，PMP的知识是我学习管理的启蒙课程，它引领我，激发我往更专业的方向学习。所以说，读MBA是读管理体系，让我的思路更开阔，想法更全面。攻读MBA期间，可以见到很多学识渊博的教授，可以听到他们的成长故事，我认为这是人生成长的规划图，让我得知人生的更多可能性和发展的可能性。
我很喜欢老子《道德经》中这句话“人法地、地法天、天法道、道法自然”。自然界有它自己的一套规律，而这套规律就是道，让自己顶天立地，培养自己客观、公正的价值观体系，会让我们更接近这个道，很多事情也就自然而然地实现了。
从PMP到MBA，增加新认知严鹏：选择继续学习，想通过继续学习增加新的认知，跳出原有的舒适圈。PMP到MBA，通过PMP学习掌握到的一些学习的技巧和方法在备考MBA时很有用，比如：飞哥的3大法宝，将课本的知识点用表格的方式进行管理，帮助整理联考知识点和自己的知识薄弱区，快速查缺补漏。同时，PMP的知识体系在做团队任务时也同样适用，如：用PMP的知识体系我们今年很顺利地拍了我们的第一部微电影。
重回校园，重新学习和梳理商业的底层逻辑，用经济学的底层知识去解析行业和项目，分析项目成功的根本原因和是否可持续性，帮助我避免工作中项目资源的浪费。
十分感谢清晖在我学习路上的帮助，希望我能够在两年半完成MBA的学业，期间再考1-2个专业资格证书（信息系统集成或者二建等），能够让我的职场之路走得更加顺畅。
为梦想，拼搏一把刘玉平：选择继续深造的原因有很多，我想最重要的一个因素是人要有一颗热爱生活、热爱学习的心，敢于尝试新鲜事物，跳出现有的安逸区，正如马云所说“人还是有梦想的，万一实现了呢？”。我最大的动力还是源于家人的支持和鼓励，在这里也很感激家人的默默付出。
而且学完PMP之后再读管理类硕士还是有很多好处的。首先可以把管理类硕士研究生的备考阶段看作一个项目，可以将PMP项目管理的知识理论应用在备考上面，对合理安排备考非常有帮助。其次PMP学习过程中养成的良好的学习习惯，可以贯穿到管理类硕士学习的始终，这对MBA知识的深入学习和知识体系的融会贯通也大有裨益。
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”，如果十年前你种下了一棵树，那么现在就已经可以在大树底下惬意地乘凉了。如果没有，那就只能从现在开始，用今天的勤奋弥补昨天的失误。只要你想开始，什么时候都不迟。如果你真的愿意努力，人生最坏的结果，也不过是大器晚成。山水清晖，你我同行。愿我们与清晖共同成长，相信清晖会见证每一位学员的进步。
学长学姐职场进阶Tips
项目经理最重要的能力是什么？
计划把控能力和沟通能力，计划把控说明对项目任务有掌控的能力，对资源能够做好协调使得计划可以如期完成。沟通能力则是可以让项目成员听懂他说的话，有利于内部团队的管理；项目经理需要对客户，干系人进行沟通，良好的沟通能力，可以使得沟通效率，沟通质量有保障，使得项目可以顺利执行。
——周丹丹目标管理能力，沟通协调能力很重要。
——严鹏项目管理是一项复杂甚至是艰巨的任务，在做项目管理的不同阶段，对项目管理所需的能力是有所侧重的。所以呢，想要管理好项目，作为合格的项目经理，必须具备综合的能力和优秀的素质。在项目落地前，项目经理要具备整体规划的能力，具备一定的格局和眼光的项目经理，往往会做出最佳选择，提出必备的资源申请，以备为后续项目开始做好准备工作。在项目管理过程中，过程控制能力将会是项目经理最重要的能力之一，要把握好每个关键节点。与项目团队成员、顾客之间沟通以及对老板的工作汇报的能力同样是优秀的项目经理必备的能力之一。
——刘玉平
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