随着企业对人才的多元化及综合能力需求,传统培训形式只仅仅能满足学员知识层面的需求,已远远不能满足企业的实际需求。
以绩效为导向,在教学设计中加入更多元化的教学方法与技术,成为了当下许多培训人的一项必修技能。
面对要能直接推动绩效增长,又需要容易落地操作的培训项目要求,很多培训师开始尝试一条新思路——行动学习。
促动师认证学习资料免费领取!认证相关问题欢迎咨询留电~何为行动学习?何为促动师?行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。
随着企业培训行业地不断发展成熟,加之行动学习践行者们结合国内企业实际情况的技术改进。这几年,行动学习越来越多地出现在企业培训项目中,并在诸多国内名企中取得了卓越的成效。
在行动学习项目实施的过程中,还有一个非常关键的角色——促动师。促动师在行动学习项目实施过程中扮演着非常重要的角色,是行动学习成功实施的关键。
行动学习促动师与培训师在某些方面有相似之处,但也有明显的差异。培训师是某一方面的内容专家,通过提供专业知识和技能来弥补学员的绩效差距。
而促动师则是通过行动学习技法及一系列的流程技术,改善人的动机、态度、价值观和心智模式,进而产生行为上的改善。
如何成为促动型培训师?AACTP促动师以真才实学为取胜之道
任何认证都只有一面特征,资质再多解决不了实质问题。
AACTP行动学习促动师认证之所以能在中国传播19年时间,正是因为它在帮助企业解提升培训转化率、组织发展力构建学习型组织中拥有无可比拟的魔力。
在培训界内,AACTP行动学习课程被《培训》杂志评为:“中国企业培训最佳品牌课程”“中国企业培训百佳精品课程”。
在企业中,行动学习越来越被包括阿里巴巴、京东、oppo等巨无霸企业运用到内部培训体系中。
AACTP国际认证行动学习促动师认课程让每一位拥有丰富知识经验的培训师快速转型为让知识落地转化,推动企业绩效提升的促动师!
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2.现场学习实操欣赏式探询、群策群力、团队共创、ORID、复盘、世界咖啡、开放空间等促动技术和流程。
学会运用复盘、对话流程设计提问技术、回应技术、干预技术、讨论结构化技巧、团队共识决策技巧等促动技能和工具,学完即刻运用到企业咨询项目实践中。
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