几年前，黄浦区来了一支十多人的队伍。他们看中了这里的医疗资源，所以想要开一家医药公司。资金、场地、资源，在上海这个寸土寸金的城市里，这是一个非常困难的开始。
今天，科创公司嘉事国润，在黄浦滨江拥有一栋单独的办公大楼，以及上千员工。与九院、交大医学院等多个医疗机构在医用微外科机器人、新型医用植入材料、眼科检测仪器等领域展开深入合作，业务已涵盖医疗器材研发、医疗器材电商平台、供应链管理等，产出了一个个成功产业化的技术成果，形成了遍布全国的营销网络，年销售额超过60亿元。
嘉事国润的快速发展，与整个黄浦区的科技创新中心密不可分。何东宏表示，经过多年的实践，他们已建立起一套高效率、专业化的科创服务系统，并在近几年培育出一大批具有自主知识产权、具有自主知识产权的科创企业。“我们的系统会为这些公司提供相应的支持，包括工商注册、管理咨询、物业空间、融资、资源对接等。”
黄浦区是上海市的中心地区，其规模与其它地区相比要小一些。何东宏认为，要从科创产业的发展和科创项目中选拔、引进人才是第一步。黄浦区适合哪些工程？一是顺应时代潮流；二是要符合黄浦区的特色。
“医院，有很多的医疗资源。而上海的外滩，则是一个巨大的金融聚集区，吸引了大批的金融机构。”何东宏表示，“黄浦将重点发展生物医药、人工智能和金融科技。”科创基地还将思南路和制造局路作为两个基地，一个是以医疗科技和生物检测为主，以医疗科技和生物检测为主；而后者，则是依托外滩的“金融信息服务业”，拥有一大批科创企业，为泛金融领域的信息化服务，聚集率高达85.6%。
科创基地在确定了孵化对象后，将为其提供全方位的全方位服务。何东宏表示，对于科创企业来说，知识产权的服务非常重要，而这也是他们的特点和优势所在。科创基地除了为企业提供相关的法律维权等方面的服务外，还将其延伸到金融领域。
“很多新成立的科创公司，资金周转不畅，研发投入巨大，资金周转困难。公司积极开展知识产权质押融资业务，为众多企业提供了一种解决方案。何东宏说，兴业银行上海分行在与基地签订了一份关于知识产权的集中授信合同，进一步加深了这一模式。
另外，科创基地还支持创业大赛、专项资金申报、中期贷款、融资、融资、融资、融资等方面的支持；同时，积极设立科创创业基金等，根据不同的发展阶段，为公司搭建融资链。公司在科创基地的帮助下，得到了一家著名的投资机构三百万元的投资，目前已经有了两个线下诊所，已经完成了两千万元A轮融资，估值为9.6亿元人民币。
据了解，飞诊健康除了得到资金的支持外，还建立了与瑞金等20医院、国际医学中心和众多知名专家的稳定、高效的合作，为顾客提供高品质的医疗服务。“这些都是我们黄浦区最好的资源。我们要做的，就是搭建与科创企业之间的桥梁，促进双方的合作。”何东宏说。
另外一个令公司头痛的问题就是房地产的空间。黄浦区土地空间有限，土地价格昂贵，这不仅是一个公司的问题，也是一个基地需要面对的问题。
“最后，我们选择了一个阶梯型的空间供给计划。”何东宏表示，经过对老厂房的改建等手段，创业基地按照空间的大小，按照空间的大小，分别规划了创业苗圃、联合办公空间、企业孵化器，以及更大规模的“加速器”计划，以适应科创企业的不同发展阶段对房地产空间的需要。
“我们的所有的房产都经过了ISO的认证。两三个人的队伍，就能在苗圃里拿东西。人多了，就去了一个共同的办公室。等公司有了一定的规模，就会有更大的孵化基地。”何东宏根据公司发展的历史，介绍了各种载体的作用，公司在发展到新的阶段时，可以将原有的空间让给其它公司。
嘉事国润的发展历程和这一点差不多，这是一种将空间最大化的计划，很多公司都走上了这条道路，在科创中心的帮助下，走上了快速发展的道路。
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