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助力行业提质增效IQA将成险企提升营销员

近年来,中国保险业发展迅速、创新不断,在互联网、保险科技等生产力要素促进下,“保险姓保”、“提质增效”正在引领中国保险业,稳步进入“从规模到品质”转型升级的新时期。

在这样的行业发展大背景下,7月5日,国际保险业调研、培训及认证机构LIMRA(国际寿险行销及调研协会),与国内授权运营伙伴深圳市靠谱保科技发展有限公司(以下简称“靠谱保科技”),携手首批18家保险机构,在京宣布成立“中国保险IQA联盟”(以下简称“IQA联盟”),共同向全行业发起“提高服务品质、提升客户体验”的倡议;全面推出以“品质”为核心理念的主题市场活动“IQA中国”。IQA联盟的目标是展示优秀保险营销员形象、提高保险机构核心竞争力,提升保险行业整体形象,构筑行业基石,助力产业升级。

IQA,英文全称InternationalQualityAward,即“国际品质奖”,由LIMRA于年创设,是国际公认的寿险业务品质权威认证,在全球范围内得到了广泛的认可。

据LIMRALOMA中国区总经理司存伟先生介绍,IQA是一套简单易行的、衡量保险从业人员服务品质的标准,具体为从业者的业绩指标同时达到“连续两年最少签发30张长期寿险保单,13个月续保率不低于90%”,才能获得IQA认证。即以“从业时间、服务客户数和满意度”为引擎,形成“长久、专业、服务”的综合评价标准,不仅是衡量保险企业、从业者专业化程度、服务品质的国际标准,同时也是体现用户体验、消费者满意度的基本尺度。

IQA专为全球寿险从业者设计,旨在提升契约品质,树立营销员“高水准专业、高品质服务”的形象。就业绩而言,“国际品质奖”的获得需完成长期寿险契约的持续缴费,这些契约会经过严格的品质考验,督促从业者通过提升服务品质,专业水平来达到客户满意、持续消费的目的。简单来说是“前端销售要专业,过程不误导,后期服务要到位”,与“管住前端、放开后端”的监管思路相吻合。

有着百年历史的LIMRA,最初以研究寿险营销问题为主,经过一百多年的发展,现已成为保险及金融服务行业提供市场调研、人才测评甄选工具、人才培训与发展、荣誉体系认证、管理咨询,及会议交流等服务的权威专业机构。LIMRA非常重视行业发展及会员公司的经营管理,推出的各项服务举措及管理工具,均以调研为基础,以解决会员企业经营中的痛点及难点问题为出发点,深耕保险行业,重度垂直服务会员公司。

以IQA为例,它不仅是一项认证及奖励,更是企业进行营销员活动率管理,提升留存率的重要抓手。其背后的管理逻辑是:因为IQA(国际品质奖)一方面,鼓励营销员增加活动率(两年累计30张保单),养成良好作业习惯,以获得更多接触及获取客户的机会,进而提升保单销售业绩,获得稳定收入;另一方面,鼓励营销员努力达成高的续保率(13个月保单继续率在90%以上),注重客户服务,形成良好互动,保证营销员保有高的续期收入,提高职业发展稳定性,进而提高他们在行业的留存率,降低获客成本,稳定续期收入,改善公司财务。对保险消费者而言,IQA认证更看重从业者的品质与诚信,用最直接有效的方式为从业者的品质诚信护航,帮助保险客户鉴别优秀的代理人,保障购买的保单和服务,能够享有专业水准的保障。

目前在全球,有20多个国家和地区的80多家公司设置了IQA的荣誉体系,每年有三万多代理人获得此认证及荣誉。近三年,获得IQA认证的代理人数量的年复合增长率为37%。中国内地,作为全球发展最快的保险市场,包括平安、太平、友邦等在内的22家会员公司,今年上半年就有超过1.2万名保险营销员成功申请到IQA认证。这些中国内地保险公司,在推行IQA的过程中,其个险期缴业务如预见的一样,形成了“品质—品牌—业绩”的良性循环,进而达到“提质增效”的效果。

作为业界代表,三家保险机构分别在会上发表了各公司对品质管理的探索与实践。作为LIMRA会员,民生保险秉承“追求高业务品质,推进高质量增长”的基本理念,将品质管理提高到公司战略层面,并落实到具体的流程和岗位职能中;通过服务推动营销方式转变。珠江人寿则通过销售端与服务端有机结合的品质管理办法,来推动“品质”成为营销员执业过程中的重要考量指标之一,逐步成为职业观念中的DNA。明亚保险经纪以13个月继续率连续12年保持90%以上,年全国实现13个月继续率98.35%的成绩,保证公司业务规模的高速增长。

为此,IQA联盟成立后,将在联盟内部全面推广IQA的品质文化、制度,横向交流、共建IQA


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