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请问不请咨询公司怎么推行质量体系认证君

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  “质量与认证”   认证君有后台,就是这么任性。

  额,对于还不知道栏目调整这事的小伙伴?认证君只能偷偷告诉你:回复“栏目调整”补补课吧~

Q1:上一周,同行小伙伴都在看什么?

  在新的导航栏中,认证君新设置了“涨姿势”栏目,在这份共35篇文章的书单里,这一周阅读人数最多的是哪一篇呢?通过后台数据统计,以下10篇文章的阅读数最高。

1、ISO认证推行全过程(回复:A查看)

2、世界各国认证大全,不得不涨的姿势!(回复:A查看)

3、好单位与坏单位的区别,机构也适用(回复:A查看)

4、五个质量故事读懂质量管理,你准好了吗?(回复:A查看)

5、质量管理只是题,自测一下错几个?(回复:A查看)

6、ISO标准条文记忆口诀,Soeasy!(回复:A查看)

7、一位高人写的ISO顺口溜,超赞!(回复:A查看)

8、阿里巴巴为什么要做检测认证平台(回复:A查看)

  当然,书单里还有很多其他有价值的内容值得大家阅读,赶紧去一饱眼福吧!

Q2:“聊吧”里大家都在聊什么?

  上周,点击进入“聊吧”的读者很多,访问量从多直接飙升到多,整整翻了一番。但是,聊天讨论的氛围呢,还不是很热烈,有很多同仁提了不少问题需要大虾们去解决,大侠们为何还不出手?

比如,聊吧里还有这些问题在等你来回答:

1、在制造业从事质量经理5-6年,一般年薪是多少?

2、请教各位大师,如何在不请咨询公司的前提下在贸易公司推行质量体系?

3、请问国家认证认可技术研究所是否是真的认可机构?

4、请问作为认证机构为审核员服务的工作人员,3.0系统上线了,审核计划认证机构是否还必需保留原件备查呢?

......

  还有新人报道、问好的帖子,同时,认证君发起了为“质量与认证   So,本周话题有两个:

A、继续取个不错的名字

B、不请咨询公司怎么推行质量体系?

  好了,点击左下角“阅读原文”直接进入“聊吧”,一起来聊聊吧

(信息来源质量与认证


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